空缺的一等奖

文 / 兰 卓

文章来源:重庆法制报 责任编辑:肖华 发布时间:2018-07-23 11:13

年度考核是局里的惯例,是发年终奖的重要依据。

众口难调,往些年的考核标准和内容,因职工年年提意见而不断变化,每年的考核结果出来后,往往是不少职工议论纷纷,说考核不透明不公平。有的局领导便提议,干脆取消年终考核。毕竟涉及每个职工的年终奖,沿袭多年的年度考核怎么能说取消就取消呢?

今年怎么考核才能让大家都心服口服呢?张局长有些犯难。左思右想,干脆来个投票决定吧。张局长的提议很快在局长办公会上获得通过,大家认为这样也少了那些繁文缛节的总结汇报、当面谈话、表格统计、民意调查。

不料,投票结果让人大跌眼镜:票数最高的是看门头老王,差3票就满票;票数最低的是两个科室的负责人,都仅有3票,除了他们给自己投的一票,另外只有两人投了他们的票。张局长立即让办公室主任封锁投票结果。

这两个科室是局里最要害的拳头部门,工作最繁重压力最大,两个年富力强的科长是局里的资深职工,是多年年度考核的一等奖获得者,他们敢说敢干敢管,为局里超额完成上级下达的任务书写了浓墨重彩的一笔,为局里挣得了县里市里省里的荣誉,他们的论文甚至获得过全国的奖励。

在局长办公会上,张局长简要通报了投票结果,并表明了自己的几点意见:王老头虽然得票最高,但考虑到工作实绩及在单位发挥的作用,他由过去惯例的鼓励奖调整为三等奖;两个科长得票没有超过半数,说明他们在管理艺术、人际技巧上不够老练,尚存在一些问题,但考虑到他们突出的工作实绩,建议给他们评二等奖。

春节放假前一天,在公示栏里,看着一等奖空缺的年度考核,大家先是面面相觑,而后各自默默散开,没有往些年当着局领导发牢骚、回到科室议论纷纷甚至破口大骂的场景。

这是局里唯一一次一等奖空缺的年度考核。两个科长依然拿到了一等奖的奖金,他们领奖金时没有往年昂首挺胸志得意满的表情,谦恭地签了字。

王老头第一次得三等奖,像是中了彩票,说要请大家搓一顿,大家都说你早该得三等奖了,你该得的,吃饭就算了。他变得更加谦恭,谦恭得让人受不了:要是哪位同事向着收发室走,他便早早就迎出来:你的邮件还没有来呢!你订的报纸杂志明天才到呢!

(作者系市杂文学会会员、渝北区作协会员)

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