7月2日，在云阳县法院调解室内，当事人老王不断摩挲着手中的调解协议，语气中满是释然：“这5年的纠缠，终于都解决了。”

77起案件见证恩怨纠葛

2010年，老王成立重庆君博农业发展有限公司（以下简称君博公司），专业从事种猪、商品猪、养殖设备等生产与销售。生意越做越大，老王有意大展宏图。2017年，老王与四川谷雨农业股份有限公司（以下简称谷雨公司）法定代表人老刘合意签订资产重组协议，准备联手将公司做大做强。2018年5月，谷雨公司更名为重庆赛竣农业股份有限公司（以下简称赛竣公司），并将注册地迁往云阳。2018年8月，君博公司以其厂房、设备等实物出资作价2047万元，占股赛竣公司50.58%的股份，老王顺理成章成为赛竣公司法定代表人。

但好景不长，2019年生猪市场经历了前所未有的挑战，赛竣公司遭遇困境，老王逐渐被架空，老刘当上赛竣公司法定代表人。由此，老王、老刘开始了“你来我往”的频繁诉讼。

君博公司起诉赛竣公司，称其阻碍股东参与管理且利润分配不公，要求核查财务资料并依法分配；赛竣公司以君博公司出资不实将其诉至法院；君博公司则起诉赛竣公司要求公司解散；老刘则以个人名义起诉两家公司要求偿还借款……截至今年7月，双方在法院的相关案件已有77件。

一场没有尽头的“马拉松”

没有一方能从频繁的诉讼中获益，企业涉案多，信用受损，融资困难；双方法定代表人的出行、消费均受限……

2020年9月，君博公司以赛竣公司侵犯股东知情权为由起诉要求查阅公司财务资料获法院支持，案件生效后进入执行阶段。

老王不依不饶要求算账，老刘则称部分财务资料丢失无法提供，且无利润可供分配。执行法官多次组织双方调解，均无果而终。

100余次通话记录、40余次当面沟通、20多份信访材料，见证了执行法官的付出和无奈。

联动调解下一次性“出清”

信访不断、纷争无解，面对棘手问题，执行法官没有选择放弃，而是决定借助人民调解的力量实现联动调解。执行法官与云阳县重大矛盾纠纷调解委员会充分沟通案情，深挖案件背后千丝万缕的细节，找到了调解突破口。

7月2日下午3点，由云阳县重大矛盾纠纷调解委员会主持，县委政法委、县法院、县畜牧局、公司所在地镇政府等相关人员参加的联调会开始。

随着调解的深入，“迷雾”逐渐拨开，“一揽子”打包处理77起案件的方案被提了出来，当事双方最终签署调解协议：2017年至2024年间各方签订的所有合同自愿解除，所有权利义务终止；所有诉讼和强制执行不再处理；赛竣公司将猪场按现状交付君博公司，君博公司不再享有赛竣公司股份及股东权利……至此，77件案件得以一次性“打包出清”，为困在局中的所有人带来了新的希望和可能。

通讯员 刘 媛 何楚琰 记者 罗 翠