梁平区信访办以工作确定性应对风险不确定性 牢牢把握信访稳定工作主动权

时间: 2025-02-25 来源: 重庆法治报 编辑: 程迷静 阅读量:9560

近日,在平安梁平建设大会上,梁平区信访办党组书记、主任于飞分享平安梁平建设中以工作确定性应对风险不确定性,牢牢把握信访稳定工作主动权的经验。

2024年,梁平区信访稳定工作聚力推进“五个法治化”,坚持以工作确定性应对风险不确定性,确保了全区社会大局稳定。平安报表单项考核A档,群众信访问题清单位列全市A档第3名,被推评全国信访工作示范区。

“集成式”抓常工作统筹。常态化运转领导议稳制、联席会议制、信访法治化联络员制、信访突出问题联调联处制,坚持“日报告周分析月综述”,定期研判稳定形势,协调指导重点工作,打造“五位一体”格局下的集成作战中心。

“闭环式”抓实工作责任。推进预防、受理、办理、维护秩序、监督追责“五个法治化”,优化任务书、责任单、路线图、时间表。压实属事属地责任,立足事前事中事后管控,紧扣“感知识别、研判预警、管控干预、评估反馈”环节,做好前端风险防范、中端问题化解、末端秩序维护,推动矛盾“减存控增防变”。

“压茬式”抓严工作督导。成立业务评查专班、积案攻坚专班、工作督导专班,坚持问题导向、目标导向、结果导向,下沉办公跟踪指导。开展首接首办质量评估、典型案例复盘倒查、工作实效晾晒,以责任到位推动工作到位。

“突破式”抓新工作路径。融入社会工作大局和“四治”大框架,优化信访工作社会生态。推进数字信访建设,运用宽口径大容量数据,反映稳定形势、工作态势、社会趋势,积极拓展访源治理、人民建议征集、“三项建议权”运用新路径。

2025年,梁平区信访稳定工作将乘势而上、因势而谋、应势而为,用好“三导向四体系”思维模式、“四量分析”思维工具,坚持干字当头、唯实争先,立足早抓、真抓、齐抓,推进信访工作“权责明、底数清、依法办、秩序好、群众满意”,努力实现工作争先进位,为打造平安诚信之城、塑造“新和富美”梁平印象提供更加坚实的信访稳定保障。

记者 罗翠 通讯员 黄家云

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梁平区信访办以工作确定性应对风险不确定性 牢牢把握信访稳定工作主动权

近日,在平安梁平建设大会上,梁平区信访办党组书记、主任于飞分享平安梁平建设中以工作确定性应对风险不确定性,牢牢把握信访稳定工作主动权的经验。

2024年,梁平区信访稳定工作聚力推进“五个法治化”,坚持以工作确定性应对风险不确定性,确保了全区社会大局稳定。平安报表单项考核A档,群众信访问题清单位列全市A档第3名,被推评全国信访工作示范区。

“集成式”抓常工作统筹。常态化运转领导议稳制、联席会议制、信访法治化联络员制、信访突出问题联调联处制,坚持“日报告周分析月综述”,定期研判稳定形势,协调指导重点工作,打造“五位一体”格局下的集成作战中心。

“闭环式”抓实工作责任。推进预防、受理、办理、维护秩序、监督追责“五个法治化”,优化任务书、责任单、路线图、时间表。压实属事属地责任,立足事前事中事后管控,紧扣“感知识别、研判预警、管控干预、评估反馈”环节,做好前端风险防范、中端问题化解、末端秩序维护,推动矛盾“减存控增防变”。

“压茬式”抓严工作督导。成立业务评查专班、积案攻坚专班、工作督导专班,坚持问题导向、目标导向、结果导向,下沉办公跟踪指导。开展首接首办质量评估、典型案例复盘倒查、工作实效晾晒,以责任到位推动工作到位。

“突破式”抓新工作路径。融入社会工作大局和“四治”大框架,优化信访工作社会生态。推进数字信访建设,运用宽口径大容量数据,反映稳定形势、工作态势、社会趋势,积极拓展访源治理、人民建议征集、“三项建议权”运用新路径。

2025年,梁平区信访稳定工作将乘势而上、因势而谋、应势而为,用好“三导向四体系”思维模式、“四量分析”思维工具,坚持干字当头、唯实争先,立足早抓、真抓、齐抓,推进信访工作“权责明、底数清、依法办、秩序好、群众满意”,努力实现工作争先进位,为打造平安诚信之城、塑造“新和富美”梁平印象提供更加坚实的信访稳定保障。

记者 罗翠 通讯员 黄家云